【意大利】再会意大利 意大利中国建陶

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    再会意大利 意大利中国建陶

经济学上有个“数一数二”原则，任何产业唯有进到前两名或至少前三名的企业，才会有长远的市场竞争力。比如说，竞技体育为何只有冠、亚、季军，也就是金、银、铜牌，从来没有设置第四名的奖项呢?这就充分说明了大众只对位列前三名的人或产品印象深刻。著名射击运动员许海峰曾为中国夺得奥运史上第一块金牌，至于谁为中国争到了第二块金牌，恐怕就无人关注了。

既然位列三甲如此重要，各行各业就难免为此明争喑斗了。像中国建陶行业近十年来，民营陶企已占据主导地位，其中新中源陶瓷风头最劲，被喻为“陶业航母”，其庞大的规模与快速的应变能力在业内无出其右，多品牌、大展厅、转移扩张等创新理念，皆由新中源陶瓷率先发起。

最近，新中源陶瓷又集中火力在北京、上海等一线城市设立分公司与营销总部，试图将过去伸得过长的战线慢慢收回来，将新中源品牌提升到一个新的战略高度。事实上，风靡一时的多品牌营销模式对扩大销量，增加市场份额确有立竿见影之奇效，但是，凡事有利必有弊，过分地依赖多品牌模式来抢占市场，现在显得有些不合时宜了，长期走下去，很可能变成只有规模没有利润。那么多的品牌在那么短的时间内密集推出，基本上一年推出一个或二个品牌，不要说消费者，连企业自己也记不太清楚，品牌附加值很难建立，最终往往只能解决量的问题，但在质的问题上仍然未有革命性的突破。如果将重要的人力、物力、财力倾斜到个别强势品牌上，聚焦再聚焦，再花上十年、八年功夫慢慢磨砺，就有很大的希望成为全国乃至全球前三甲的品牌。

从综合实力上看，新中源、新明珠、宏宇应该是当前中国建陶前三甲的企业，当然，诺贝尔也不可忽视。至于谁是真正的老大，坊间也有各种说法，以前是新中源一路领先，后来是新明珠持续发力，颇有后来居上之势，近期则有人提出宏宇才是隐形冠军。总之，只要前三甲的陶企都留在佛山，佛山陶瓷的江湖地位就会非常稳固。

9月26日，笔者将率近五十人的陶瓷卫浴及经销商代表团远赴意大利，参加两大陶瓷展，尤其是能与陶业泰斗陈帆教授以及蒙娜丽莎总裁萧华先生同行，倍感亲切。蒙娜丽莎陶瓷pp板也首度在意大利展上亮相，势必引起全球陶业界的广泛关注。

本刊继2006年后第二次推出意大利陶展英文特刊，详尽推介中国建陶产业的发展状况，并在意大利里米尼展a4馆设有专门展位，同时通过科达机电、摩德娜机械同步在意大利发行。

回想十年前，第一次组团到意大利观展时的情形，真有仿若隔世之感，那时候我们是怀着顶礼膜拜的心情去“朝圣”，觉得一切都那么新奇，而今天，无非是一次共同参与交流学习的机会，心态非常平和淡定。十年一挥而过，中、意陶瓷之间的差距日益缩小，摩擦反而越来越多，在新的形势下，双方都应重新调整思路，探究一条如何和谐发展的道路。